拼搏二季度 確保“雙過半”！ 公司召開二季度重點工作部署會議
4月1日，公司召開二季度重點工作部署會議，對集團公司今年的各項重點工作進行再動員、再安排、再部署，深入總結一季度工作，全面部署二季度重點任務。公司黨委書記、董事長鞏峰深刻研判分析了當前內外部發展形勢，并作總結講話。黨委副書記、總經理張磊作了題為《拼搏二季度 確保實現經營生產任務雙過半目標》的工作報告。黨委副書記、紀委書記張彤主持會議，并通報公司近期“四不兩直”檢查情況。
公司總部及二級單位中層及以上領導干部、總部職能部門員工、各黨支部委員參加會議。
鞏峰在講話中指出，2022年是轉型發展落地年、高質量發展提升年。在全員共同努力下，公司一季度延續了十四五第一年的良好開局，各方面工作取得了一定成效，達到了第一階段的作戰目標，實現了漂亮的開門紅。
鞏峰強調，進入新發展階段，國內外環境的深刻變化既帶來一系列新機遇，也帶來一系列新挑戰。公司職能部門要提高政治站位，嚴格履行國有企業的管理職責和資產管理要求，理順職責，開展專業系統管理，進一步提高管理效能。業務部門要以客戶為中心、以產品為中心、以項目為中心建立流程型組織，快速響應外部市場競爭的要求，為客戶創造價值，以結果為導向，分類授權、分類考核，不斷提升企業市場競爭力。各部門要提高思想認識、加強溝通協調協作，形成工作合力，確保各項任務落到實處、取得實效。
鞏峰要求，在促發展的同時，也要清醒認識當前世紀疫情、外部復雜環境沖擊下安全生產形勢的嚴峻性、復雜性，堅持規范高效運作，全面提升疫情防控、安全生產規范化管理水平。要以東航“3 21”東航MU5735航空器飛行事故為警示，深刻汲取教訓，舉一反三，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，全面排查整治各行業領域安全隱患，堅決遏制重特大事故發生。要充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，彰顯組織優勢，切實把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢轉化為疫情防控和生產經營的強大工作優勢。要堅持穩字當頭、穩中求進，努力在難點問題上攻堅，奮力在重點工作上突破，全力在改革發展中作為，堅定信心、勇毅前行，為穩定宏觀經濟大盤貢獻更大力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
張磊在報告中指出，公司一季度守住了安全生產底線和疫情的防線，首季“開門紅”指標均按計劃圓滿完成，結構調整向好，總體呈現出穩中有進的發展態勢。二季度是承上啟下的重要時期，公司上下要以拼搏奮戰的姿態，抓推進、抓落實、抓突破，實現“雙過半”目標。要認清形勢，對照任務，細化措施，按照時間表、路線圖繼續抓好貫徹落實，突出重點，狠抓關鍵，堅定不移緊盯目標。要強化組織領導，各干部靠前指揮，鼓足干勁，協同發力，深耕主業領域。要抓好疫情防控和生產經營兩不誤雙推進。
圍繞二季度生產經營重點工作，張磊提出了四點工作要求。一是強化目標導向，一刻不停地狠抓經營，各生產業務單元要凝心聚力、統一認識，以年度營收目標，倒逼目前的市場訂單的落地進度。二是強化兩金管控，一刻不停地狠抓回款，要充分認識兩金工作的重要性與嚴峻性，以組織體系為保障，壓緊壓實責任，落細落實兩金壓降舉措，確保清收回款工作取得實效。三是強化盈利能力，一刻不停地狠抓成本，持續進降本增效，不斷提升盈利能力。四是強化風險意識，一刻不停地防范各類風險，要充分認識疫情以及國內外整體經濟環境變化帶給公司的風險挑戰，健全完善重大經營風險防控機制，進一步防范重大經營風險，確保全面完成二季度“雙過半”目標任務，圓滿完成全年任務目標！
